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自改革開放至今,中國制造業(yè)在30年中,從一窮二白,到發(fā)展壯大,到今天輔助我國成為全球第二大經(jīng)濟體,取得了令世界驚嘆的速度和成就。就五金行業(yè)來說,亦是如此。近年來,中國五金一直保有著全球產(chǎn)量第一、輸出量第一的不可撼動的地位,可謂崛起的大國。然而,高速成長的背后卻是長期粗放式發(fā)展帶來的隱憂。
粗放式發(fā)展是指在生產(chǎn)要素質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、使用效率和技術(shù)水平不變的情況下,依靠生產(chǎn)要素的大量投入和擴張實現(xiàn)的經(jīng)濟增長。這種經(jīng)濟增長方式的實質(zhì)是以數(shù)量的增長、速度為核心。在“九五”、“十五”、“十一五”這15年的發(fā)展過程中,全國的制造業(yè)基本都走了一條粗放型的發(fā)展之路。據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會負責(zé)人羅百輝介紹,當(dāng)時,民營企業(yè)剛剛起步,正處在原始積累的初期,一開始的發(fā)展必然存在著盲目追求利潤最大化的狀況,高污染、低水平、重復(fù)勞動、低檔產(chǎn)品過剩、高檔產(chǎn)品不足等弊端,當(dāng)時一味追求數(shù)字增長的片面性,造成了對資源的浪費、環(huán)境的破壞,這不僅僅是對行業(yè),對整個社會都造成了負面影響,而如今隨著社會的發(fā)展進步,這種增長模式已經(jīng)走到了盡頭。羅百輝表示,實際上,改變的趨勢已在行業(yè)中逐步升溫。在中國五金制品行業(yè)的“十二五”規(guī)劃當(dāng)中已明確提出了要在未來五年當(dāng)中實現(xiàn)由“粗放型向集約型”、“勞動密集型向技術(shù)密集型”、“量的擴張向質(zhì)的提升”、“低成本、低價格向高附加值、高利潤率”、“OEM為主向自主品牌為主”的五大轉(zhuǎn)型。其中,由粗放向集約的轉(zhuǎn)變首當(dāng)其沖。
集約型經(jīng)濟增長方式是于粗放相對而言的,是指在生產(chǎn)規(guī)模不變的基礎(chǔ)上,采用新技術(shù)、新工藝,改進機器設(shè)備、加大科技含量的方式來增加產(chǎn)量,這種經(jīng)濟增長方式又稱內(nèi)涵型增長方式。這種方式實現(xiàn)經(jīng)濟增長,消耗較低,成本較低,產(chǎn)品質(zhì)量能不斷提高,經(jīng)濟效益較高。就目前來看,意識到這種問題的企業(yè)不在少數(shù),部分有遠見的企業(yè)早已開始在技術(shù)、設(shè)備、工藝等方面加大投入,提高生產(chǎn)水平,提高效率,為集約化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
在近日通過復(fù)評的“中國拉鏈之都”晉江的拉鏈企業(yè)正向集約化邁進的堅實步伐。晉江拉鏈雖然只是整個五金產(chǎn)業(yè)中的一個環(huán)節(jié),但同樣代表著五金全行業(yè)目前所發(fā)展的階段,亦能夠真實的反映行業(yè)未來的走向和趨勢。
裝備升級效率升級
福興集團的3F拉鏈,是“中國馳名商標”,也是“中國拉鏈十大知名品牌”之一。自2008年晉江基地復(fù)評至今,正是福興轉(zhuǎn)變最重要的三年。
2008年正是由美國次級貸引發(fā)金融危機最深重的時刻,福興也面臨著訂單下滑,資金鏈緊張的艱難,面對這種生死考驗,福興第一反應(yīng)就是改變。據(jù)福興集團董事長洪清涼介紹,在這關(guān)鍵時刻,福興搶先做出戰(zhàn)略調(diào)整,深化改革的調(diào)整思路,一方面優(yōu)化生產(chǎn)、管理流程,一方面進行技術(shù)改進,提升自動化水平,提高效率。據(jù)了解,自福興進行自動化改造以來,企業(yè)用工由原來的2500人降低到目前的1600人,而產(chǎn)值卻由原來的3億元人民幣提高到6億元,實現(xiàn)翻番。據(jù)介紹,福興原有用工最多的裝配車間,人員最多時達到1000余人,而如今引進了自動化設(shè)備,人員只剩約100名,一臺機器可替代30——50名工人,效率大幅提升。
到晉江,就不能不提潯興。這個拉鏈業(yè)內(nèi)的龍頭在裝備的提升上自然不落人后。在潯興的車間中,偌大的廠房只有寥寥的員工,進行的工作也多是在設(shè)備中巡查、進行自動化控制等。據(jù)了解,近年來,潯興技術(shù)中心加大了設(shè)備改造投入,成功開發(fā)了10多套拉鏈設(shè)備,大大提升了企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。針對客戶對鞋鏈拉頭產(chǎn)品的需求,該公司內(nèi)部自主研發(fā)自動頭組裝機。應(yīng)用該設(shè)備所生產(chǎn)的拉鏈產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,其彈性是其它類型拉頭的2倍,生產(chǎn)效率提高了6倍,場地占用面積由原有總需6平方米縮小為3.5平方米,擴大了設(shè)備利用率。又如沖壓拉頭設(shè)備的生產(chǎn)速度達650次/分鐘,是國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)速度的6.5倍,生產(chǎn)效率居全球同行業(yè)首位;采用高速軌跡運動方式進行快速成型,實現(xiàn)配件最低使用壽命550萬次。擁有國內(nèi)拉鏈行業(yè)唯一的拉頭發(fā)明專利。新設(shè)備的成功研發(fā),大大降低了生產(chǎn)成本,材料和生產(chǎn)工藝及設(shè)備的同時改進使原材料線材利用率幾乎接近100﹪。應(yīng)用該設(shè)備生產(chǎn)的拉鏈產(chǎn)品,各項綜合性能達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。該技術(shù)已獲得實用新型專利。
實際上,裝備的改造不僅僅在晉江、在拉鏈行業(yè),即使在五金全行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)中都已成為共識。如蘇泊爾、玫德、埃美柯、文登威力等各自行業(yè)的龍頭企業(yè)來說,這種趨勢不僅是正在發(fā)生,而且已經(jīng)走出很遠。大家意識到,自動化、現(xiàn)代化改造雖然需要前期的高投入,但對比目前日漸高昂的人力成本來說,不失為一招妙棋。對于一家員工數(shù)千的大型企業(yè)來說,每人月工資增加100元,每年的成本就是數(shù)百萬元。而將如此高額的資金投入到技術(shù)與設(shè)備提升中,獲得的產(chǎn)出卻延續(xù)不斷,而且尖端設(shè)備帶來的高額利潤,則是人員密集、粗放生產(chǎn)所無法實現(xiàn)的。
技術(shù)創(chuàng)新為集約化之本SBS作為唯一一家國內(nèi)上市的拉鏈品牌,其成功之路是國內(nèi)眾多拉鏈制造企業(yè)所無法企及的,而如今,潯興已經(jīng)把目標定在超越全球拉鏈第一品牌—YKK的身上。YKK創(chuàng)建至今80余年一直處于世界頂尖的地位,最核心的因素就是在技術(shù)和創(chuàng)新上占領(lǐng)了制高點。中國品牌想要與其并肩乃至超越,首當(dāng)其沖就是創(chuàng)新。
而這一點也被業(yè)內(nèi)企業(yè)所意識到。潯興自創(chuàng)立以來,從模仿創(chuàng)新一步一步走向自主創(chuàng)新,成功進行了科學(xué)的研發(fā)管理,走出了一條具有中國拉鏈行業(yè)特點的技術(shù)創(chuàng)新之路。2007年,潯興集團的潯興股份公司技術(shù)中心被評為國家認定企業(yè)技術(shù)中心,這在整個五金行業(yè)中都屬鳳毛麟角。近年來,潯興技術(shù)中心開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝近60余項,增加銷售收入上億元。主要產(chǎn)品包括目前世界上型號最大的塑鋼拉鏈、熒光拉鏈、細牙塑鋼拉鏈、珠光拉鏈、七彩拉鏈等拉鏈新產(chǎn)品;彈簧自動拉頭系列、象鼻頭拉頭系列等拉配新產(chǎn)品。
除了產(chǎn)品的創(chuàng)新之外,潯興的創(chuàng)新也涉及到整個產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。據(jù)悉,尼龍拉鏈的原材料主要是聚對苯二甲酸乙二醇酯(PET),國內(nèi)一直都沒有適用于尼龍拉鏈生產(chǎn)的專用料,目前所使用的原材料是由其它品級的PET樹脂在生產(chǎn)尼龍拉鏈絲時混合而成的,由于原料品級及生產(chǎn)設(shè)備的功能限制,這種方式會影響拉鏈成品質(zhì)量穩(wěn)定性,也給生產(chǎn)工藝的調(diào)整和控制帶來很多的問題。潯興開發(fā)的新材料技術(shù),不僅有利于環(huán)保、節(jié)能,而且可以大大降低尼龍拉鏈的生產(chǎn)成本,提高和穩(wěn)定產(chǎn)品的綜合品質(zhì),增強產(chǎn)品的國際競爭力。
此外,潯興與清華大學(xué)合作,由清華大學(xué)博士后姚俊峰主持開發(fā)的計算機系統(tǒng)的成功應(yīng)用,免去開發(fā)新產(chǎn)品必不可少的設(shè)計、制作模具、生產(chǎn)、性能測試等工序,減少大量的人力、物力和財力的耗費,縮短開發(fā)新產(chǎn)品的周期,節(jié)約數(shù)百萬成本,被列入“國家火炬計劃項目”。截止到2010年底,潯興集團共申請專利116項,其中發(fā)明專利82項,實用新型專利21項,實現(xiàn)了專利申請與授權(quán)數(shù)量逐年穩(wěn)定上升。
福興的技術(shù)創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在對新產(chǎn)品、新技術(shù)的追求上。據(jù)了解,福興除了成立專門的研發(fā)部,加大在科技和產(chǎn)品研發(fā)上投入之外,更注重增強企業(yè)核心競爭力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面。一是在產(chǎn)品種類上拓展創(chuàng)新,從最初的單一品種發(fā)展成為尼龍系列、金屬系列、塑鋼系列、鋅合金鏈條系列、金屬拉鏈頭和橡膠工藝系列等10大系列上千個品種。研發(fā)出獨有的“耐磨拉鏈”,壽命比普通拉鏈延長10年。二是客戶甄選上,選擇優(yōu)質(zhì)客戶,為了向更深更廣領(lǐng)域拓展,公司走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子,聯(lián)合廈門大學(xué)軟體學(xué)院共同開發(fā)新產(chǎn)品。目前福興已研發(fā)生產(chǎn)特種材料拉鏈,并相繼應(yīng)用于航天、防火、醫(yī)療的特殊領(lǐng)域。
據(jù)羅百輝了解,自2008年至今,晉江拉鏈業(yè)每年技改投入均在3億元以上。重視推動產(chǎn)品自主研發(fā)創(chuàng)新,全市累計有5家拉鏈及配套企業(yè)自行設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)中心,另有一批企業(yè)與高校、科研機構(gòu)長期建立緊密型產(chǎn)學(xué)研協(xié)作關(guān)系,當(dāng)?shù)乩溞袠I(yè)每年開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)量達230項以上,其中有多個項目被列入國家火炬計劃、星火計劃,項目技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。此外,晉江也十分重視專業(yè)技術(shù)人才的培育、引進,不斷引進各類中高級人才、博士后、碩士及高級工程師、高級技術(shù)、管理人才,潯興國家級企業(yè)技術(shù)中心內(nèi)部技術(shù)人員總數(shù)達300多名,福興省級企業(yè)技術(shù)中心內(nèi)部技術(shù)人員超百人。
品質(zhì)為內(nèi)涵檢測為保證
提升產(chǎn)品品質(zhì)是產(chǎn)業(yè)提升的關(guān)鍵一環(huán),更是集約化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。而質(zhì)量控制除了企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的強化之外,還有一點就是于檢測上嚴格把關(guān)。據(jù)了解,晉江拉鏈業(yè)在蟬聯(lián)“中國拉鏈之都”之后,更加重視產(chǎn)品質(zhì)量,更加重視品牌塑造,持續(xù)走以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以品牌爭市場的路子。當(dāng)?shù)匾?guī)模以上拉鏈及配套企業(yè)均導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理模式,按照國際先進標準組織生產(chǎn),共有53家拉鏈企業(yè)通過ISO14000環(huán)保管理體系認證、24家拉鏈企業(yè)通過CSC9000T社會管理責(zé)任體系認證。同時,拉鏈企業(yè)更加重視檢測設(shè)備投入,其中檢測設(shè)備自我配套完善的企業(yè)超過20家,基本實現(xiàn)了“基礎(chǔ)檢測自行解決”的目標。質(zhì)量提升工作的持續(xù)推進,帶動提升了晉江拉鏈產(chǎn)品在國內(nèi)外業(yè)界的美譽度和影響力。
在檢測方面,潯興是晉江乃至全國眾多五金企業(yè)中的表率。潯興拉鏈檢測中心被納入拉鏈中心管理之后,拉鏈中心對原有的舊設(shè)備進行了更新,配備了國際一流設(shè)備,可以完成十幾個拉鏈指標測試。通過性能測試,然后同各國行業(yè)標準對比,為改進產(chǎn)品性能提供了可靠的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,檢測中心本著立足自身,服務(wù)同行的原則,積極為當(dāng)?shù)囟嗉依溒髽I(yè)提供檢測服務(wù),檢測報告已得到同行的普遍認可。目前,潯興拉鏈中心已計劃對檢測中心追加投入,并培養(yǎng)高素質(zhì)的檢測專員,以擴大對外的影響力,最終辦成國內(nèi)、國際權(quán)威檢測中心,為全國拉鏈同行服務(wù)。2009年,國家發(fā)改委撥款支持潯興技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè),有力地促進了其產(chǎn)品和品牌的技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,潯興集團擁有國際一流的拉鏈制造技術(shù)和100多臺套先進的試驗設(shè)備、檢測設(shè)備,建立了理化分析、染色實驗、電鍍實驗、拉鏈物理性能測試中心、計量室等十多個技術(shù)科室,配備全面的科研、檢測分析儀器及設(shè)備。建造了行業(yè)少有的恒溫恒濕房、色牢度評級暗房等基礎(chǔ)設(shè)施。實驗室建立了一套完善的實驗室管理體系,并嚴格按體系要求組織實施,檢測能力已達到國內(nèi)一流、國際先進水平。目前,潯興實驗室正向“中國合格評定國家認可委員會”申請“國家認可實驗室”認定。
從晉江拉鏈行業(yè)中,我們看到,從粗放向集約的轉(zhuǎn)型已經(jīng)在業(yè)內(nèi)展開,雖然這種發(fā)展還沒有完全走向成熟,但至少已經(jīng)邁出了堅定的第一步。從粗放向集約的轉(zhuǎn)變將是一個艱難的過程,必然會遇到種種阻礙,但我們相信,只要大膽的邁出步伐,就一定能夠達到勝利的終點。當(dāng)然,晉江只是拉鏈行業(yè)乃至整個五金行業(yè)中的一個代表,是行業(yè)發(fā)展的縱截面之一,但以小見大,一葉知秋,以拉鏈見五金,以晉江知全國。我們看到,目前全五金行業(yè)的轉(zhuǎn)型浪潮已經(jīng)展露微瀾,一個新的時代正在到來。
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